Las próximas dos décadas prometen una revolución a gran escala en nuestras vidas laborales. Antes de ver los próximos 20 años, echemos un vistazo rápido al presente, y algo que alguna vez se consideró paradójico.
Ya vivimos en la era de muchos robots, y muchos trabajos.
Como la cantidad de robots en el trabajo ha alcanzado niveles récord, vale la pena señalar que en 2018 el nivel de desempleo global cayó a 5.2%, según un informe el mes pasado, el nivel más bajo en 38 años.
En otras palabras, la alta tecnología y el alto empleo no tienen que ser mutuamente excluyentes. Estamos viviendo la prueba de eso hoy.
Dada esta sincronía entre el empleo y la tecnología, creo que hay razones para tener la esperanza de que los empleos sean más accesibles, más flexibles y más liberadores en las próximas dos décadas.
Aquí presento cinco cambios significativos, como lo destacé anteriormente para el Foro Económico Mundial:
- La inteligencia artificial y la robótica finalmente crearán más trabajo, no menos. Al igual que hoy.
- No habrá una escasez de empleos pero, si no tomamos los pasos correctos, una escasez de talento calificado para cubrir esos empleos.
- A medida que el trabajo remoto se convierta en la norma, las ciudades entrarán en las guerras de talento del futuro. Unir el trabajo desde el lugar le dará a las personas una nueva libertad geográfica para vivir donde quieren, y las ciudades y las regiones metropolitanas competirán para atraer a esta nueva fuerza laboral móvil.
- La mayoría de la fuerza laboral será independiente para el 2027, según las tasas de crecimiento de la fuerza laboral que se encuentran en Freelancing in America 2017.
- El cambio tecnológico seguirá aumentando, por lo que aprender nuevas habilidades será una necesidad constante durante toda la vida.
La discusión más constructiva no es si habrá o no cambios, sino qué debemos hacer para garantizar los mejores resultados más inclusivos.
Aquí hay algunas recomendaciones que podrían ayudarnos a guiarnos hacia un futuro de trabajo positivo:
Solución # 1: Repensar la educación
El rápido cambio tecnológico significa que las personas que operan máquinas en constante evolución necesitan aprender nuevas habilidades rápidamente. Nuestro sistema educativo actual se adapta a los cambios muy lentamente y funciona de manera demasiado ineficaz para este nuevo mundo.
Necesitamos construir un sistema educativo para el aprendizaje permanente y una cultura que lo promueva. La reconexión del sistema debe comenzar con el jardín de infantes, que debe ser gratuito y obligatorio, mientras que la educación debe seguir siendo accesible en toda la vida laboral de una persona.
Las habilidades, no el pedigrí de la universidad, serán lo que importa para la futura fuerza laboral, por lo que si bien debemos asegurarnos de que la universidad sea asequible, también debemos asegurarnos de que la educación superior valga la pena el costo, o revisarla por completo y aprovechar enfoques más progresivos para la capacitación de habilidades . Los programas vocacionales centrados en las habilidades, así como otras formas de subir la escala de habilidades (como los aprendizajes), deben ser ampliamente accesibles y asequibles.
Además, nuestro sistema educativo debe equipar a las personas con habilidades en las que las máquinas no son buenas (todavía). Esto significa meta-habilidades como el espíritu empresarial, el trabajo en equipo, la curiosidad y la adaptabilidad.
A medida que el gobierno se adapta en todos los niveles a una fuerza laboral cambiante, las empresas también deben asumir parte de la carga. Y, al igual que el gobierno, las empresas deben invertir tanto en la fuerza laboral que tienen hoy como en la que necesitarán mañana. Eso significa que necesitan gastar más recursos en la capacitación de nuevos trabajadores para las vacantes de trabajo e invertir más en la capacitación de sus empleados actuales. Las políticas fiscales pueden alentar a las empresas a tomar estos pasos. Por ejemplo, los gobiernos pueden gravar impuestos a las empresas cuyos ex trabajadores terminan desempleados o tomar empleos de baja remuneración, ambos signos de que han invertido poco en sus fuerzas laborales. Estos tipos de políticas deben llevar a resultados de suma positiva en toda la fuerza laboral: la fuerza laboral se adapta a los empleos disponibles, las empresas tienen el talento que necesitan para alcanzar sus metas y el gobierno ve un aumento en la base impositiva por un crecimiento más constante en la fuerza laboral.
Solución # 2: Cambie las protecciones de los trabajadores de una red de seguridad a un trampolín
Nuestros impuestos, atención médica, seguro de desempleo y sistemas de pensiones fueron creados para la era industrial, y no servirán a nadie en el futuro si no podemos hacer reformas significativas.
Durante décadas, ese sistema estuvo alineado con la forma en que trabajaban la mayoría de los trabajadores. Pero a medida que eso ha cambiado, y de hecho, nos está pasando rápidamente, todas las partes deben «explorar los beneficios y la protección del» desacoplamiento «del estado del empleo a tiempo completo y distribuirlos de manera más equitativa entre la fuerza laboral productiva», según un nuevo Foro papel blanco.
El empleo de Flexibile es una tendencia creciente en las fuerzas laborales del mundo.
La innovación y los avances tecnológicos en la entrega de tales beneficios también pueden ayudar con este cambio. Para que una red de seguridad del futuro sea efectiva, debe abarcar la tecnología para ofrecer beneficios. Edtech, por ejemplo, ofrece formas de bajo costo para proporcionar capacitación en habilidades. También debe ser diseñado por sus partes interesadas, no solo los ciudadanos que reciben capacitación, sino también las empresas, los sindicatos y otros grupos que dependen de esa preparación y capacitación para garantizar que puedan cumplir sus objetivos con los trabajadores en trámite.
Se están probando innumerables ideas de políticas para cambiar la entrega de beneficios, como “flexicurity”, el modelo de Dinamarca, que ofrece beneficios gubernamentales como la seguridad del desempleo y la capacitación en habilidades altamente subsidiada. Otros, como los «beneficios portátiles» y un ingreso básico universal, o UBI, también merecen la pena seguir examinando por su utilidad. Y deberíamos desafiarnos a nosotros mismos a continuar impulsando la innovación en esta área, y trabajar con los gobiernos para crear espacios aislados para que estas ideas se prueben, respetando las necesidades de la fuerza laboral actual y la del futuro.
Solución # 3: Proporcionar a las personas más libertad y flexibilidad
Actuando juntos, el gobierno y las empresas pueden facilitar la vida de las personas al crear más inclusión. Pueden comenzar a hacerlo al aceptar el trabajo remoto, la programación flexible y el poder de la plataforma.
Trabajar en una oficina a menudo no es posible ni práctico para los nuevos padres, los padres solteros, algunos de los que viven con una discapacidad o muchos otros en nuestra sociedad, pero si se les da la opción de trabajar desde casa o establecer sus propios horarios, muchos lo harían. capaz de ganar un ingreso. Y muchos ya lo son.
«Hoy en día, aproximadamente el 20-30% de la población en edad de trabajar en los Estados Unidos y la UE-15 realizan trabajo independiente, y las cifras son aún mayores en la mayoría de los mercados emergentes», según el Foro Económico Mundial.
Las plataformas, como mi empresa, Upwork, están ayudando a impulsar esta tendencia, al crear formas más rápidas y mejores para que los compradores y vendedores se conecten. Y para millones de personas en todo el mundo, a través de nuestro sitio y una gran cantidad de otros, esto ya está brindando nuevas oportunidades para obtener los ingresos y la flexibilidad para vivir la vida que desean. Así que el mensaje de hoy al gobierno es: «Primero, no hagas daño». Pero lo más importante, mirar hacia adelante, alentar las políticas gubernamentales que no desalientan el trabajo independiente, incluido el trabajo independiente, puede permitir que más personas trabajen que de otra manera no podrían hacerlo. De hecho, McKinsey, la consultora global, estima que «para 2025 podrían agregar $ 2.7 trillones al PIB global y comenzar a mejorar muchos de los problemas persistentes en los mercados laborales mundiales».
Promover el trabajo a distancia y la programación flexible podría promover la participación de las mujeres en la fuerza laboral y, según algunos economistas, reducir la desigualdad de género.
Una empresa importante proporciona una importante prueba de concepto. A mediados de la década de 1990, Ernst and Young (EY) comenzó a promover agresivamente sus “esfuerzos de flexibilidad” después de que la consultora se dio cuenta de que las empleadas de EY estaban abandonando la compañía a una tasa de 10 a 15 puntos porcentuales más alta que sus contrapartes masculinas.
Veintisiete años más tarde, según un informe, “con trabajo flexible formal, horarios reducidos y de medio tiempo y flexibilidad cotidiana informal, junto con otros esfuerzos … EY mantiene a hombres y mujeres al mismo ritmo. Y han alcanzado su objetivo original de promover a las mujeres socias, y las mujeres representan aproximadamente el 30% de cada nueva clase de pareja cada año «.
Las comunidades locales también pueden facilitar el trabajo independiente mediante la creación de más espacios de trabajo virtuales y herramientas para realizar el trabajo. Esto ayudaría a expandir las oportunidades en nuevas comunidades, abriendo ríos de nueva capital a las ciudades a medida que se arraigan los lugares de trabajo descentralizados, incluso a un nivel micro.
Las últimas tres revoluciones industriales han permitido niveles crecientes de globalización. Y aunque en general han sido positivos para la economía global, las transiciones a menudo han sido muy aterradoras e incluso han dejado a algunas personas atrás a largo plazo. Las economías occidentales han visto una reducción de las clases medias desde las recientes olas de desindustrialización. Ahora, la Cuarta Revolución Industrial, o 4IR, está permitiendo la globalización 4.0, y si bien es probable que sus efectos positivos sean tan fuertes, si no más fuertes, que las versiones anteriores, debemos asegurarnos de que esta revolución cree el crecimiento más inclusivo posible para todos. Nos corresponde a cada uno de nosotros, como ciudadanos globales y partes interesadas individuales, ayudar a crear ese camino, uno que proporcione el futuro del trabajo que las personas necesitan, así como la capacitación y el apoyo para que prosperen.
Este artículo es parte de la Reunión anual del Foro Económico Mundial.
